2月26日，中环水务下属湘潭中环水务有限公司召开DeepSeek赋能水务生产运营研讨会，围绕DeepSeek等AI大模型在水务行业及企业业务落地路径展开深入研讨。

会议从组织建设、业务发展方向和战略实施三个维度作出部署：一是健全组织保障体系。湘潭中环成立DeepSeek本地化部署专项工作组，负责统筹规划与执行，各部门设立专门“AI推进联络员”，工作组建立月度AI部署研讨会机制，定期汇报工作进展；二是明确业务发展重点。建立业务需求与技术开发快速对接机制，聚焦生产运营、客户服务、营销推广等核心业务场景，各部门快速总结提交切实可行的AI技术业务方向清单；三是明确“三步走”战略发展路径。即基础普及阶段、业务融合阶段和专业模型阶段。

会议指出，面对AI大模型带来的“第四次工业革命”和岗位变革，湘潭中环管理层要以身作则、带头学习，全体员工需保持开放态度，积极提升技能，唯有主动拥抱变革，才能在AI时代立于不败之地。