2月17日，中节能环境华北大区生产运维部赴行唐公司开展生产运维“回头看”检查督导，通过现场诊断、技术研讨、指标分析等组合式开展帮扶，为行唐公司高质量发展注入新动能。

本次督导聚焦价值创造核心环节，以垃圾发酵、燃烧调整为抓手，以生产指标对标管理为主线，采用“问题销号+案例教学”模式，全面梳理生产运维全链条，逐一开展“解剖麻雀”式分析，挖掘节能降耗潜力。督导组指出，行唐公司要重点关注垃圾仓管理，建立健全考核奖惩机制，抓典型树先锋，统一司炉燃烧调整思路，对发现的问题认真分析并共同学习。

中节能环境华北大区将持续完善“督导-整改-提升”长效机制等创新举措，推动“价值创造年”战略在基层落地见效。