1月22日，中节能生态2025年度工作会暨一届三次职工代表大会在京召开。会议全面总结了中节能生态2024年工作，深入分析了当前经营形势，研究部署2025年重点工作。中节能生态总会计师杨永卉主持会议，中节能生态、清洁本部中层以上领导干部、职工代表在主会场，各所属公司中层以上领导干部、职工代表在分会场参加会议。

会议指出，2024年是中节能生态转型发展生死攸关的一年，面对日益严峻的内外部发展形势，公司领导班子精诚团结，带领广大干部职工，上下同心、众志成城，全面落实国务院国资委及集团公司党委巡视整改要求，切实开展“提质增效年”各项行动，锚定长江大保护主责主业，明晰战略方向，优化业务布局，积极应对行业形势变化，加快新业务拓展，实现医废业务新突破；强化精细管理，时刻保持过紧日子思想，压缩机构人员，大力开展成本费用压降；加大低效无效资产处置和法人压减力度，持续减轻经营包袱，为中节能生态转型发展奠定了良好基础。

会议强调，2025年，中节能生态将深入学习党的二十届三中全会、中央经济会议和中央企业负责人会议精神，全面深化国务院国资委及集团公司党委巡视整改工作部署，认真落实集团年度工作会议和刘家强总经理专题调研指示要求，切实完成集团“价值创造年”各项工作任务，进一步统一思想、深化认识，聚焦党中央关于长江大保护、黄河流域治理等重大决策部署和集团公司战略目标，锚定长江大保护主业主责，切实发挥长江大保护主体平台作用，围绕当前公司生存发展面临的诸多挑战，深入研判企业现状，大力调整业务布局，进一步深化转型升级、市场开拓、科技创新、扭亏控亏、法人压减、清收清欠、资产优化整合等重点工作，不断提升价值创造能力，全面提高效能管理，优化资产质量，减轻运营包袱，保障资金安全，强化安全风控，实现平稳运行，坚决打赢转型发展攻坚战。

会议要求，一是尽职尽责抓党建，持续强化党建引领，夯实企业发展政治保障，持续开展党风廉政建设，提供坚强纪律保障，为公司高质量发展保驾护航。二是千方百计保市场，为公司高质量发展提供动力，大力开展大地公司支柱行动，审慎推进医废业务，进一步打造医废新业务格局，加快固危废资源化新项目落地，打造新的利润增长点。三是群策群力促创新，强化生态修复领域创新驱动，持续加大医废处置领域核心技术攻关，打造资源化利用领域新质生产力，为公司高质量发展集聚力量。四是务实高效抓管理，大力推动子公司“扭亏为盈和转型升级”，持续做好提质增效、对标提升、法人压减等专项工作，推进低效无效资产处置，加强全面预算管理，进一步做好资金管控和“两金”压降，确保资金链安全，加强干部人才队伍建设，持续精简机构人员，加强工程项目管理，完成重点项目建设及结决算工作，为公司高质量发展夯实基础。五是坚定不移防风险，持续提升依法治企能力、风险管控能力，强化审计监督管理与安全环保管理，为公司高质量发展筑牢防线。

会议审议通过了公司职代会代表补选人员名单、一届二次职代会提案处理情况的报告、一届三次职代会提案征集情况的报告、关于中节能生态《工作报告》的决议及一届三次职代会提案的决议。