【提质增效年】紧扣战略培育新质生产力 谋篇布局提升企业竞争力 ——“三驾马车”拉动江西公司所属峰和公司高质量发展 |
来源: 时间:2024-12-06 |
2021年11月,江西公司成立中节能峰和环境公司,旨在深入贯彻党中央、国务院关于碳达峰、碳中和重大战略决策,利用公司所属工业污水处理厂属地化服务优势,面向工业园区及上游控排企业提供双碳咨询、智慧环保管家、在线监测运维三大主营业务,探索“轻资产”发展模式。公司成立三年来,不断延伸业务产业链,持续开展提质增效,提升企业核心竞争力,营业收入年均增长近80%,利润稳定增长,展现了公司快速发展的良好态势。 紧扣国家双碳战略,积极探索节能降碳服务。成立伊始,峰和公司就紧紧围绕国家双碳战略,积极切入双碳和节能服务两大业务,确立以“研究、咨询、合作、交流”为基本定位,在打造绿色制造样板区、零碳产业示范区方面提供技术支持,深化开展与中国人民大学、南昌大学等知名高校在GEP核算、ESG管理和生态产品价值实现等方面的合作,在人才队伍、双碳资质、业务开发、生态系统和课题研究等五大方面积极发展新质生产力。截至目前,公司累计申请并获得资质证书总共17类25个,其中包括8项国家认监委颁发的体系认证、15项国家级委员会备案的专业资质证书以及2项江西省环境保护产业协会评定的服务能力证书;新签订和实施的项目合同金额两千多万元,实现了从“0”到“1”,从“1”到“10”的跨越式发展,在江西省域内的双碳和节能服务方面赢得了市场口碑,具有较大的市场影响力。 紧抓政府监管痛点,深入开展环保管家服务。通过水厂与园区的日常交流,江西公司敏锐地发现地方政府在环保迎检、园区企业环境治理等方面存在力量薄弱、准备不足等问题。峰和公司紧抓这些痛点和难点,想政府之所想,急政府之所急,依循智慧化、业务化和精细化的“三化”原则,积极协助业主迎检,深入巡查园区各风险点位,与问题企业紧密沟通,成功避免督察期间出现重大环境事故。截至目前,已实现了7个园区环保管家项目有效运营,其中包含国家级经开区环保管家项目3个,在江西省环保管家领域享有较高的声誉,多次收到园区及企业表扬信和锦旗,为园区的经济发展与环境保护做出了贡献。 深挖企业治污难点,积极实施监测运维服务。针对园区部分企业环保设施运营团队力量有限,运维能力薄弱等问题,峰和公司积极切入污染源在线监测运维服务,目前已获得“在线监测废气、废水运维企业服务(甲级)”资质,制定《赣南片区在线运维试点方案》并推广全公司,通过加强业务知识学习、创新管理模式、启用在线数据预警平台以及开展技术大比武等措施,故障响应处理能力不断提高,运维工作效率持续增强,运维质量稳步提升。截至目前,公司共设立了7个办事处,开展了80多个监控点位服务,其中重金属设备近百台,常规因子设备近300台,总计运维设备900余台。 未来,峰和公司将持续聚焦主责主业,重点优化双碳咨询、智慧环保管家、在线监测运维三大主营业务布局,强化市场能力,积极拓展新的业务增长点,全面提升工业园区环境综合管理水平,致力实现“区域绿色发展综合解决方案服务商”这一愿景,为建设美丽中国“江西样板”贡献力量。
作 者:峰和公司
摄 影:
责任编辑:
浏览次数:
|